Французский независимый производитель возобновляемой энергии Akuo после перехода под контроль инвестиционной группы Ardian намерен существенно нарастить присутствие на рынках Юго-Восточной Европы. Генеральный директор компании Брюно Бенсассон, возглавивший ее в прошлом году, обозначил стратегический фокус на странах Западных Балкан и Греции. Этот шаг предпринимается на фоне пересмотра глобальной стратегии Akuo, которая теперь концентрируется исключительно на генерации экологически чистой энергии, отказавшись от производства оборудования, а также от сегментов биомассы и геотермальной энергетики. Основной упор сделан на проекты в области фотоэлектрических систем, наземной ветроэнергетики и технологий промышленного накопления энергии.
На сегодняшний день операционный портфель Akuo составляет 1,7 ГВт по всему миру, еще 400 МВт находятся на стадии строительства. В планах руководства – достичь показателя 5 ГВт установленной мощности к 2030 году. Реализация этих амбиций во многом зависит от прогресса в Юго-Восточной Европе, где компания уже формирует портфель проектов общей мощностью 1,3 ГВт. В орбиту интересов французского девелопера входят Сербия, Северная Македония, Косово, Черногория и Греция. По мнению господина Бенсассона, энергетический кризис, вызванный нестабильностью поставок ископаемого топлива, лишь подтвердил необходимость ускоренного перехода на возобновляемые источники для обеспечения энергетической безопасности и стабилизации цен на электричество.
В Северной Македонии компания планирует реализовать один из своих наиболее масштабных проектов в регионе – солнечный парк мощностью 300 МВт, дополненный системой накопления энергии (BESS). Объект, получивший рабочее название Stipion, предполагается разместить в районе города Штип на территории, которая ранее предназначалась для строительства грузового аэропорта. В Сербии Akuo развивает проекты ветропарков, включая Bela Anta 2 (Matrix Power), который уже получил рыночные премии на аукционах, и Bašaid мощностью 85 МВт. Кроме того, компания прошла во второй тур тендера на строительство ветроэнергетических мощностей в Косово с проектом Çiçavica.
Особое внимание в стратегии Akuo уделяется инновационным форматам, таким как плавучие солнечные электростанции и агровольтаика. В Черногории компания подписала меморандум о взаимопонимании по созданию плавучей фотоэлектрической установки мощностью 36 МВт. Брюно Бенсассон отмечает, что совмещение генерации энергии с сельскохозяйственным производством позволяет эффективно решать проблему дефицита земельных ресурсов, обеспечивая при этом защиту посевов от экстремальных погодных условий. В Греции компания также расширяет свое присутствие, подписав соглашение о вхождении в консорциум по развитию шести ветропарков общей мощностью 145 МВт в регионе Фтиотида.
Несмотря на благоприятный потенциал региона, инвесторы сталкиваются с рядом регуляторных и технических барьеров. Глава Akuo указывает на необходимость масштабных инвестиций в развитие электросетевой инфраструктуры и упрощение процедур получения разрешений. Существенным фактором неопределенности остается внедрение механизма пограничной углеродной корректировки (CBAM) Евросоюза. По словам господина Бенсассона, текущая конфигурация этого механизма в отсутствие внутренних систем ценообразования на углерод в балканских странах может дестимулировать инвестиции в ВИЭ, снижая спотовые цены на электроэнергию. Решением проблемы могло бы стать создание национальных углеродных рынков или дальнейшая интеграция региона в энергетическую систему ЕС.
Финансовую устойчивость планов Akuo обеспечивает материнская компания Ardian, управляющая активами на сумму 190 млрд евро. Переход от модели диверсифицированного энергетического холдинга к узкоспециализированному производителю «зеленой» электроэнергии должен повысить конкурентоспособность компании на долгосрочных аукционах. Брюно Бенсассон подчеркивает, что именно государственные тендеры обеспечивают необходимую видимость и предсказуемость денежных потоков, позволяя хеджировать риски, связанные с высокой волатильностью спотовых рынков электроэнергии на горизонте планирования до 30 лет.